CORPORATE LEARNING 2018

CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT

29 марта 2018 г.

Прошедшее мероприятие

CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT

Восстановление экономики позволяет компаниям направлять больше финансовых ресурсов для развития потенциала своих сотрудников. Выбор форм учебного процесса для персонала, построение оптимальной корпоративной системы обучения сотрудников и ее совершенствование являются актуальными задачами в сфере корпоративного обучения.

Среди востребованных трендов корпоративного обучения следует отметить видео форматы, позволяющие визуализировать процесс обучения. Также достаточное развитие получили  дистанционные формы получения новых знаний, включающие в себе целый набор различных форм образовательного процесса. Не малое внимание уделяется микропрограммам корпоративного обучения, который позволяют существенно сократить время, которое тратится на образовательный процесс. Такая форма обучения как наставничество позволяет повысить вовлеченность сотрудников в процесс обучения, как для наставника, так и для обучаемого.

При использовании различных адаптивных методов обучения персонала появляется возможность сокращения времени и оптимизации затрат на учебный процесс. Эффективность существующей программы корпоративного обучения возможно повысить за счет индивидуализации процесса обучения посредством сокращения и модификации контента под выявленные потребности обучаемых.

Получить ответы на возникающие вопросы в сфере корпоративного образования, а также обменяться опытом Вы сможете, приняв участие в международной конференции «CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT / CORPORATE DIGITAL LEARNING 2018».

Темы первого дня Конференции:

  • Актуальные тренды корпоративного обучения.

  • Сложности принятия решения о необходимости обучения персонала.

  • Поддержка потребностей бизнеса при реализации корпоративных программ обучения.

  • Экономическая эффективность обучения персонала.

  • Оптимизация и оценка эффективности системы корпоративного обучения в компании.

  • Необходимость и трудности оценки эффективности обучения персонала.

  • Вариативность учебных методик как фактор успеха.

  • Игровые формы обучения персонала (Game-based learning).

  • Менторство (наставничество) и коучинг.

  • Получение и использование аналитических данных для определения потребностей процесса обучения.

  • Практический опыт выбора подходящей формы обучения.

  • Создание профессиональной среды на опережение.

  • По вопросам принятия участия и получения более подробной информации, позвоните или напишите, воспользовавшись контактами внизу страницы.

Программа мероприятия

  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

SESSION I. АКТУАЛЬНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ

  • 10:00-10:30

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Актуальные тренды корпоративного обучения.

    • Необходимость непрерывного обучения (небольшое введение).
    • Обзор рынка корпоративного обучения.
    • Инновации корпоративного обучения (краткий обзор).
    • Расходы потребителей контента, емкость рынка, капитализация отрасли.
    • Рост числа тренинговых центров (b2b сегмент), в условиях повышения спроса на данный вид услуг со стороны корпоративного сектора.
    • Проблемы выбора поставщика качественной услуги.
    • Ключевые преимущества и недостатки привлечения сторонних компаний для обучения персонала.

    сертификация, отношение работодателя к сертификатам о прохождении курсов.

  • 10:30-11:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Бизнес-интегрированное обучение.  Возможности и сложности внедрения.

  • 11:00-11:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Инновации процесса и необходимость непрерывного обучения персонала.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Экономическая эффективность обучения персонала.

    • Снижение затрат на обучение. Обучение при ограниченном бюджете.
    • Эффективность организации и поддержки корпоративного обучающего центра.
  • 12:30-13:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Получение и использование аналитических данных для определения потребностей процесса обучения.

    • Адаптивное обучение и персонализация опыта.
    • Проблемы определения и отсева усвоенного контента в группе.
    • Фокус на необходимых элементах обучения.
    • Сокращение времени обучения без потери эффективности.
    • Корректировка программы обучения через ориентацию на потребности бизнеса. Ориентация на обучаемых.

НОВАЯ СЕССИЯ

  • 13:00-14:00

    ПАНЕЛЬНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ: Необходимость и трудности оценки эффективности обучения персонала.

    • Трудности организации процесса обучения на практике.
    • Оптимизация системы обучения в компании. Проблемы на входе и результаты.
    • Оценка качества обучения: система, элементы, требования.
    • Гибкость формата обучения.
    • Инвестиции в различные технологии обучения.
    • Возврат инвестиций и оценка эффективности обучения персонала.
    • Адаптация технологий под обучающихся.
    • Применимость кейс-методов: за и против.
    • Управление изменениями учебного процесса.
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

SESSION II. ВЫБОР ФОРМАТА КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ. ПОИСК БАЛАНСА.

  • 15:00-15:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Управление опытом сотрудников (Employee Experience Management) как новые перспективы корпоративного обучения.

  • 15:30-16:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Инструменты реализации перевернутого обучения.

  • 16:00-16:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Игровые формы обучения персонала (Game-based learning).

    • Адекватность использования игровых форм в разных группах обучаемых.
    • Внедрение игровых форм в учебные программы.
    • Мотивация обучаемых и повышение интереса к процессу обучения.
    • Активизация участия обучаемых и обратная связь.
  • 16:30-17:00

    ПАНЕЛЬНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ: «Руководитель как наставник». Почему эта модель наставничества эффективнее других.

    • Менторство как элемент корпоративного обучения.
    • Наставничество как возможность развития лидерских качеств ментора.
    • Ключевые характеристики ментора для обучения миллениалов.
    • Разработка и переоценка программ наставничества.
    • Повышение заинтересованности сотрудников работать с наставником.
  • 17:00-18:30

    Мастер-класс: Технология массового ассессмента компетенций.

  • 18:30-19:30

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕР

Спикеры

ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА

Специальный гость. Организатор корпоративного обучения, независимый консультант в области управления человеческими ресурсами.

ЭКСПЕРТ

ЕЛЕНА РЕЧКАЛОВА

Член совета директоров

ПАО АКБ «АБСОЛЮТ БАНК»

ЕЛЕНА БАРЫШНИКОВА

Партнер

BIOSS

ВЕРА СОЛОМАТИНА

Директор по персоналу

SAP CIS

ЮЛИЯ ШИКОВА

Директор «Сетевой Академии»

ЛАНИТ

ЕКАТЕРИНА ЯСУТОВА

Руководитель направления обучения и развития

ПАО «МОСКОВСКАЯ БИРЖА»

НАТАЛЬЯ ЛИ

Руководитель Корпоративного Университета

HEADHUNTER

АНАСТАСИЯ КАЧИНСКАЯ

Руководитель направления обучения и развития

PWC

МАРИЯ КЛИМОВА

Global Learning Manager

UNILEVER

ДМИТРИЙ ШАРАБИН

Руководитель учебного отдела «Сетевой Академии»

ЛАНИТ

ВЛАДИМИР ЩЕРБАКОВ

Сооснователь

TEACHBASE

ИЛЬЯ ЛЕНКОВ

Эксперт. Председатель программного комитета

МГУ им. М.В. ЛОМОНОСОВА

МАРИНА КОКШАРОВА

Talent Manager

AMWAY

ВАЛЕРИЙ МИШУКОВ

Исполнительный директор, Начальник управления обучения и развития

ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»

ПАВЕЛ МЕДВЕДЕВ

Руководитель направления по развитию технологий обучения

X5 RETAIL GROUP

ДМИТРИЙ ВОЛКОВ

Директор по развитию образовательных технологий, Корпоративный университет

ПАО «СБЕРБАНК»

ЕКАТЕРИНА ПОДВАЛЬНАЯ

Директор по управлению талантами и развитию персонала

ПАО «ВЫМПЕЛКОМ»

АЛЕКСАНДР ХАМЕТЗЯНОВ

Директор центра развития талантов

ПАО «АК БАРС» БАНК

ОКСАНА ПУДОВА

HR Директор

KPMG

ТАТЬЯНА ДАНИЛОВА

T&D Head, SVP

АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК»

ЮЛИЯ КРАМКОВА

T&D Projects Lead

АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК»

АЛЛА КОРЗЕЛЕВА

Руководитель управления обучения и развития

АО КБ «СИТИБАНК»

Регистрация

Стоимость мероприятия

0руб
стоимость
0руб
при оплате до 28 февраля
0руб
постоплата

Заполните заявку сейчас и получите скидку!

до конца спецпредложения осталось:

Регистрация

Контакты

Адрес: Marriott Moscow Tverskaya Hotel ▪ 1-я Тверская-Ямская улица, д.34 ▪ Москва ▪ Россия

Телефон: +7 (495) 369-25-99

E-mail: post@im-conferences.com