CORPORATE LEARNING 2018

29-30 марта 2018 г.

Прошедшее мероприятие

CORPORATE LEARNING

CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT

29 марта

CORPORATE DIGITAL LEARNING

30 марта

Инновации в области корпоративного обучения оказывают влияние на рынок. Ключевым драйвером инноваций в сфере корпоративного обучения является скорость принятия новых технологий обществом.

Оценить рынок корпоративного сегмента сложно. По разным оценкам, капитализация российского рынка корпоративного обучения составляет около 100 млрд. рублей  в год.

30 %

Коммерческие программы дополнительного обучения составляют 30% от общей емкости рынка корпоративного обучения

33 %

Треть организаций на рынке обучает сотрудников самостоятельно

10 %

Около 10% компаний считают эффективным организацию собственного обучающего центра

20 %

20% компаний имеют выделенную структуру для проведения регулярных курсов повышения квалификации сотрудников

40 %

4 из 10 компаний пользуются услугами сторонних организаций в процессе обучения персонала

33 %

Треть сотрудничает с ВУЗами

33 %

В то же время каждый третий сотрудник считает программы корпоративного обучения скучными

40 %

40% тренеров уверены, что они преподают именно то, что необходимо сотрудникам

60 %

но 60% обучаемых с ними не согласны

12 %

Лишь 12% обучаемых применяют на практике навыки, полученные в процессе обучения

75 %

При этом 75% сотрудников осознают необходимость получения новых знаний.

67%

Используют мобильные устройства для доступа к образовательному контенту

Ключевой задачей корпоративного обучения остается выбор правильной стратегии и форматов обучения, которые реально влияют на результаты деятельности компаний.

Несмотря на богатый опыт многих компаний в разработке собственных программ корпоративного обучения в очном и дистанционном форматах, целый ряд вопросов не теряют своей актуальности:

  • роль и место обучения в бизнесе;

  • выбор необходимых форм корпоративного обучения;

  • оценка эффективности результатов обучения;

  • мотивация обучения и роль обучения в мотивации персонала;

  • оптимизация затрат на обучение.

 

Найти ответы на многие актуальные вопросы в сфере корпоративного обучения, а также обменяться опытом Вы сможете, приняв участие в международной конференции «CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT / CORPORATE DIGITAL LEARNING 2018».

Целевая аудитория мероприятия:

  • руководители компаний и банков;

  • руководители и специалисты служб корпоративного обучения и развития персонала;

  • представители корпоративных университетов и учебных центров;

  • специалисты компаний, предоставляющих услуги по обучению;

  • HR-директора и руководители HR служб;

  • руководители и специалисты подразделений по подбору персонала;

  • руководители и специалисты подразделений по дистанционному обучению;

  • провайдеры HR-услуг.

  • По вопросам принятия участия и получения более подробной информации, позвоните или напишите, воспользовавшись контактами внизу страницы.

Media

Фото

Все фотографии

Для кого

Первым и вторым лицам компаний и банков 

Если Вы заинтересованы в стратегическом развитии вашего бизнеса

HR-директорам/Руководителям департаментов очного обучения (Сorporate Learning) 

Если Вы заинтересованы в развитии внутрикорпоративного обучения

HR-Директорам/Руководителям департаментов дистанционного обучения (E-Learning)

Если Вы отслеживаете инновации в области дистанционного обучения

Руководителям департаментов поиска и развития талантов

Если Вы ориентированы на ведущие мировые бизнес-школы

Руководителям Корпоративных университетов

Если Вы заинтересованы в том, чтобы соответствовать миссии Вашей компании, стратегическим целям ее развития.

Департаментам оценки и развития персонала

Если Ваша основная задача — Return on Investment

Поставщикам IT-услуг

Если Вы хотите предложить свое IT-решение в области корпоративного обучения

Провайдерам HR-услуг

Если Вы сможете обосновать бизнесу, что «извне» лучше, чем «изнутри»

Структура мероприятия

  • 29 марта
    CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT
  • 30 марта
    CORPORATE DIGITAL LEARNING

ИНФОПАРТНЕРЫ

Программа I дня мероприятия / 29 марта 2018 г.

CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT

  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

SESSION I. L&D TRENDS.

  • 10:00-10:30 

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Key Note. Тенденции корпоративного обучения: вызовы и ответы в цифровую эпоху.

  • 10:30-11:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Инновации процесса и необходимость непрерывного обучения персонала.

  • 11:00-11:30 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Палитра корпоративного образования.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Бизнес-интегрированное обучение: простые решения сложных задач.

  • 12:30-13:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Бренд компании через систему обучения.

  • 13:00-13:30

    КЕЙС: Fast Track программа ускоренного развития талантов.

  • 13:30-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Оптимизация системы обучения в компании. Проблемы на входе и результаты.

    • Трудности организации процесса обучения на практике.
    • Трансформация системы обучения внутри компании / KPMG
    • Оценка качества обучения: система, элементы, требования / МЕТРИУМ
    • Гибкость формата обучения.
    • Инвестиции в различные технологии обучения.
    • Возврат инвестиций и оценка эффективности обучения персонала.
    • Адаптация технологий под обучающихся.
    • Управление изменениями учебного процесса / МЕТРИУМ
    • Применимость кейс-методов: за и против.
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

SESSION II. BLENDED LEARNING. MENTORING. ASSESSMENT.

  • 15:00-15:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Инструменты реализации перевернутого обучения.

  • 15:30-16:00

    КЕЙС: Эффективный микс форматов в обучении персонала.

  • 16:00-16:30

    КЕЙС: Системный подход к обучению персонала как ключевой фактор достижения стратегических целей ХК Швабе.

  • 16:30-17:00

    КЕЙС: Актуальные подходы в работе корпоративного университета.

  • 17:00-17:30

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Менторство, наставничество и коучинг как инструменты корпоративного обучения.

    • «Руководитель как наставник». Почему эта модель наставничества эффективнее других / МЕТРИУМ
    • Менторство как элемент корпоративного обучения.
    • Место коучинга в корпоративном обучении.
    • Ключевые характеристики наставника для обучения миллениалов / МЕТРИУМ
    • Настройка программ наставничества под реальные потребности организации.
    • Мотивация в наставничестве/менторстве. Кто в ком должен быть заинтересован.
  • 17:30-19:00

    МАСТЕР-КЛАСС: Технология массового ассессмента компетенций.

  • 19:00-20:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

Программа II дня мероприятия / 30 марта 2018 г.

CORPORATE DIGITAL LEARNING 

  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

SESSION III. SMART & DIGITAL.

  • 10:00-10:30

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Тренды корпоративного образования в условиях цифровизации бизнеса.

    • Тренды в корпоративном образовании.
    • Технологии и инновации e-learning.
    • Технологические аспекты получения и потребления контента в обучающих проектах.
    • Способы доставки контента.
  • 10:30-11:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Внедрение digital платформы по обучению.

    • Micro-learning.
    • Self-learning.
    • KPI.
  • 11:00-11:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Digital технологии в подборе и оценке персонала.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30

    КЕЙС: Реализация нестандартного проекта в области корпоративного обучения.

  • 12:30-13:00

    КЕЙС: Дистанционные технологии в обучении сотрудников финансового сектора.

  • 13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Blended Learning в эпоху Digital.

    • Тренды в диджитализации обучения / МЕГАФОН
    • Использование простых решений для цифровизации  обучения.
    • Выбор и микс форматов в нужной пропорции. E-learning, blended learning, mobile…
    • Эффективный коктейль форматов обучения при ограниченном бюджете.
    • Смена формата обучения на дистанционный. Вопросы целесообразности.
    • Вовлечение пользователей в процесс. Мотивация и повышение заинтересованности.
  • 14:00-15:00 

    ОБЕД

SESSION III. SMART & DIGITAL. PART II.

  • 15:00-15:30 

    КЕЙС: Хайп, но объяснимо: data science в банке. Опыт развития Raiffeisen Data University.

    • Создание системы обучения в области data science.
    • Внутренние соревнования как элемент корпоративного обучения.
    • Баланс в использовании существующих решений и создании собственных.
    • Работа с внешними и внутренними сообществами.
  • 15:30-16:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Цифровые технологии в корпоративном обучении.

    • Анализ инструментов для разработки электронных курсов своими силами.
    • Создание контента.
    • Разработка обучающих мобильных приложений.
    • Разработка сценариев для обучающих роликов.
    • Бесплатные или недорогие учебные инструменты.
  • 16:00-16:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Какие компетенции нужны для карьерного роста в финансовой сфере в эпоху цифровой трансформации.

  • 16:30-17:30 

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Привлечение провайдера образовательных услуг VS самостоятельная реализация образовательного проекта.

    • Трудности реализации образовательного проекта внутри компании / HEADHUNTER.
    • Digital recording lab: создание контента своими силами на базе собственной записывающей лаборатории / PWC.
    • Проблема выбора провайдера.
    • Трудности взаимодействия с клиентом.
    • Оценка качества услуг провайдера.
  • 17:30-18:30

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

Спикеры

ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА

Специальный гость. Организатор корпоративного обучения, независимый консультант в области управления человеческими ресурсами.

НЕЗАВИСИМЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

ЕЛЕНА РЕЧКАЛОВА

Член Совета Директоров

ПАО АКБ «АБСОЛЮТ БАНК»

ЕЛЕНА БАРЫШНИКОВА

BIOSS Associate

BIOSS

ВЕРА СОЛОМАТИНА

Директор по персоналу

SAP CIS

ЮЛИЯ ШИКОВА

Директор «Сетевой Академии»

ЛАНИТ

НАТАЛЬЯ ЛИ

Руководитель Корпоративного Университета

HEADHUNTER

АНАСТАСИЯ КАЧИНСКАЯ

Руководитель направления обучения и развития

PWC

ЕКАТЕРИНА ПОДВАЛЬНАЯ

Директор по управлению талантами и развитию персонала

ПАО «ВЫМПЕЛКОМ»

ДМИТРИЙ ВОЛКОВ

Директор по развитию образовательных технологий, Корпоративный университет

СБЕРБАНК

ОКСАНА ПУДОВА

HR Директор

KPMG

ВАЛЕРИЙ МИШУКОВ

Исполнительный директор, Руководитель управления обучения и развития

ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»

МАРИНА КОКШАРОВА

Talent Manager

AMWAY

ДМИТРИЙ ШАРАБИН

Руководитель учебного отдела «Сетевой Академии»

ЛАНИТ

ТАТЬЯНА ДАНИЛОВА

T&D Head, SVP

АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК»

ПАВЕЛ МЕДВЕДЕВ

Руководитель направления по развитию технологий обучения

X5 RETAIL GROUP

МАРИЯ КЛИМОВА

Global Learning Manager

UNILEVER

ВЛАДИМИР ЩЕРБАКОВ

Сооснователь

TEACHBASE

ЮЛИЯ КРАМКОВА

T&D Projects Lead

АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК»

ИРИНА ГЕРМАНОВА

Директор МегаАкадемии

МЕГАФОН

ОЛЬГА МАЛАШКИНА

Заместитель Генерального директора

ХОЛДИНГ «ШВАБЕ»

АННА ТИМУШЕВА

Директор по персоналу

МЕТРИУМ ГРУПП

ЕКАТЕРИНА БАЛЫКИНА

Начальник отдела обучения

ЕВРОСЕТЬ

РОМАН ЧУРАЕВСКИЙ

Руководитель направления L&D

PEPSICO

АРТЕМ КАЛИТКО

HR Business Partner

UNILEVER

ЕЛЕНА ЛОГИНОВА

Старший Вице-Президент, Директор департамента по работе с персоналом

ООО КБ «РЕНЕССАНС-КРЕДИТ»

ЯНА КУДРЯВЦЕВА

Директор по маркетингу и персоналу

PRYTEK

АННА СТАРИКОВА

Генеральный директор, Партнер

РКА КОНСАЛТИНГ

ИЛЬЯ ЛЕНКОВ

Эксперт. Председатель программного комитета

МГУ им. М.В. ЛОМОНОСОВА

Регистрация на КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 2018

Стоимость мероприятия

0руб
стоимость
0руб
при оплате до 28 февраля
0руб
постоплата

Заполните заявку сейчас и получите скидку!

до конца спецпредложения осталось:

Регистрация

Контакты

Адрес: Москва ▪ Россия

Телефон: +7 (495) 369-25-99

E-mail: post@im-conferences.com