CORPORATE LEARNING 2018
CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT
29 марта 2018 г.
Прошедшее мероприятие
CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT
Восстановление экономики позволяет компаниям направлять больше финансовых ресурсов для развития потенциала своих сотрудников. Выбор форм учебного процесса для персонала, построение оптимальной корпоративной системы обучения сотрудников и ее совершенствование являются актуальными задачами в сфере корпоративного обучения.
Среди востребованных трендов корпоративного обучения следует отметить видео форматы, позволяющие визуализировать процесс обучения. Также достаточное развитие получили дистанционные формы получения новых знаний, включающие в себе целый набор различных форм образовательного процесса. Не малое внимание уделяется микропрограммам корпоративного обучения, который позволяют существенно сократить время, которое тратится на образовательный процесс. Такая форма обучения как наставничество позволяет повысить вовлеченность сотрудников в процесс обучения, как для наставника, так и для обучаемого.
При использовании различных адаптивных методов обучения персонала появляется возможность сокращения времени и оптимизации затрат на учебный процесс. Эффективность существующей программы корпоративного обучения возможно повысить за счет индивидуализации процесса обучения посредством сокращения и модификации контента под выявленные потребности обучаемых.
Получить ответы на возникающие вопросы в сфере корпоративного образования, а также обменяться опытом Вы сможете, приняв участие в международной конференции «CORPORATE LEARNING & DEVELOPMENT / CORPORATE DIGITAL LEARNING 2018».
Темы первого дня Конференции:
-
Актуальные тренды корпоративного обучения.
-
Сложности принятия решения о необходимости обучения персонала.
-
Поддержка потребностей бизнеса при реализации корпоративных программ обучения.
-
Экономическая эффективность обучения персонала.
-
Оптимизация и оценка эффективности системы корпоративного обучения в компании.
-
Необходимость и трудности оценки эффективности обучения персонала.
-
Вариативность учебных методик как фактор успеха.
-
Игровые формы обучения персонала (Game-based learning).
-
Менторство (наставничество) и коучинг.
-
Получение и использование аналитических данных для определения потребностей процесса обучения.
-
Практический опыт выбора подходящей формы обучения.
-
Создание профессиональной среды на опережение.
По вопросам принятия участия и получения более подробной информации, позвоните или напишите, воспользовавшись контактами внизу страницы.
Программа мероприятия
9:00-10:00
РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.
НОВАЯ СЕССИЯ
SESSION I. АКТУАЛЬНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
МОДЕРАТОР: ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА
10:00-10:30
ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Актуальные тренды корпоративного обучения.
- Необходимость непрерывного обучения (небольшое введение).
- Обзор рынка корпоративного обучения.
- Инновации корпоративного обучения (краткий обзор).
- Расходы потребителей контента, емкость рынка, капитализация отрасли.
- Рост числа тренинговых центров (b2b сегмент), в условиях повышения спроса на данный вид услуг со стороны корпоративного сектора.
- Проблемы выбора поставщика качественной услуги.
- Ключевые преимущества и недостатки привлечения сторонних компаний для обучения персонала.
сертификация, отношение работодателя к сертификатам о прохождении курсов.
ЮЛИЯ ШИКОВА
10:30-11:00
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Бизнес-интегрированное обучение. Возможности и сложности внедрения.
ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА
ЭКСПЕРТ
11:00-11:30
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Инновации процесса и необходимость непрерывного обучения персонала.
ВЕРА СОЛОМАТИНА
SAP CIS / Директор по персоналу
11:30-12:00
КОФЕ-БРЕЙК
12:00-12:30
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Экономическая эффективность обучения персонала.
- Снижение затрат на обучение. Обучение при ограниченном бюджете.
- Эффективность организации и поддержки корпоративного обучающего центра.
МАРИЯ КЛИМОВА
Unilever / Global Learning Manager
12:30-13:00
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Получение и использование аналитических данных для определения потребностей процесса обучения.
- Адаптивное обучение и персонализация опыта.
- Проблемы определения и отсева усвоенного контента в группе.
- Фокус на необходимых элементах обучения.
- Сокращение времени обучения без потери эффективности.
- Корректировка программы обучения через ориентацию на потребности бизнеса. Ориентация на обучаемых.
НОВАЯ СЕССИЯ
13:00-14:00
ПАНЕЛЬНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ: Необходимость и трудности оценки эффективности обучения персонала.
- Трудности организации процесса обучения на практике.
- Оптимизация системы обучения в компании. Проблемы на входе и результаты.
- Оценка качества обучения: система, элементы, требования.
- Гибкость формата обучения.
- Инвестиции в различные технологии обучения.
- Возврат инвестиций и оценка эффективности обучения персонала.
- Адаптация технологий под обучающихся.
- Применимость кейс-методов: за и против.
- Управление изменениями учебного процесса.
ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА
ЭКСПЕРТ
ЮЛИЯ ШИКОВА
ЛАНИТ / Директор «Сетевой Академии»
ЕЛЕНА РЕЧКАЛОВА
ПАО АКБ «АБСОЛЮТ БАНК» / Член совета директоров
ЕКАТЕРИНА ЯСУТОВА
ПАО «МОСКОВСКАЯ БИРЖА» / Руководитель направления обучения и развития
НАТАЛЬЯ ЛИ
HEADHUNTER / Руководитель Корпоративного Университета
14:00-15:00
ОБЕД
SESSION II. ВЫБОР ФОРМАТА КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ. ПОИСК БАЛАНСА.
15:00-15:30
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Управление опытом сотрудников (Employee Experience Management) как новые перспективы корпоративного обучения.
15:30-16:00
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Инструменты реализации перевернутого обучения.
ДМИТРИЙ ШАРАБИН
ЛАНИТ / Руководитель учебного отдела
16:00-16:30
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Игровые формы обучения персонала (Game-based learning).
- Адекватность использования игровых форм в разных группах обучаемых.
- Внедрение игровых форм в учебные программы.
- Мотивация обучаемых и повышение интереса к процессу обучения.
- Активизация участия обучаемых и обратная связь.
16:30-17:00
ПАНЕЛЬНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ: «Руководитель как наставник». Почему эта модель наставничества эффективнее других.
- Менторство как элемент корпоративного обучения.
- Наставничество как возможность развития лидерских качеств ментора.
- Ключевые характеристики ментора для обучения миллениалов.
- Разработка и переоценка программ наставничества.
- Повышение заинтересованности сотрудников работать с наставником.
ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА
ЭКСПЕРТ
ЕЛЕНА РЕЧКАЛОВА
ПАО АКБ «АБСОЛЮТ БАНК» / Член совета директоров
ЕЛЕНА БАРЫШНИКОВА
BIOSS / Партнер
ЕКАТЕРИНА ЯСУТОВА
ПАО «МОСКОВСКАЯ БИРЖА» / Руководитель направления обучения и развития
17:00-18:30
Мастер-класс: Технология массового ассессмента компетенций.
ЕЛЕНА БАРЫШНИКОВА
BIOSS / Партнер
18:30-19:30
НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕР
Спикеры
ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА
Специальный гость. Организатор корпоративного обучения, независимый консультант в области управления человеческими ресурсами.
ЭКСПЕРТ
ВАЛЕРИЙ МИШУКОВ
Исполнительный директор, Начальник управления обучения и развития
ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»
ДМИТРИЙ ВОЛКОВ
Директор по развитию образовательных технологий, Корпоративный университет
ПАО «СБЕРБАНК»
Регистрация
Стоимость мероприятия
Заполните заявку сейчас и получите скидку!
до конца спецпредложения осталось:
Контакты
Адрес: Marriott Moscow Tverskaya Hotel ▪ 1-я Тверская-Ямская улица, д.34 ▪ Москва ▪ Россия
Телефон: +7 (495) 369-25-99
E-mail: post@im-conferences.com