CORPORATE LEARNING 2019

Спикеры

ЕКАТЕРИНА ГЕНКИНА

Директор по управлению изменениями

НОРНИКЕЛЬ — Общий центр обслуживания

ТАТЬЯНА СУСЛОВА

Директор Академии бизнеса

ERNST & YOUNG

ИРИНА БАЖЕНОВА

Head of Recruitment, Training and Development

БСХ БЫТОВЫЕ ПРИБОРЫ (ГРУППА BOSCH)

ВИКТОРИЯ ХАБА

Директор по организационному развитию и работе с персоналом

МЕДСИ

АНДРЕЙ КОЗЛОВСКИЙ

Директор Корпоративного университета

МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ

ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА

НЕЗАВИСИМЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

АННА КИРИН

Президент

CBSD Thunderbird

АЛЕКСЕЙ ШИРОКОПОЯС

Основатель портала

HR-MEDIA.RU

ЕКАТЕРИНА ПОДВАЛЬНАЯ

Директор по управлению талантами и развитию персонала

ПАО «ВЫМПЕЛКОМ»

ЕЛЕНА ТИМЧЕНКО

Senior Manager, People Development

PWC

ОКСАНА ПУДОВА

HR Директор

KPMG

МАРИНА ПОЧИНОК

Консультант по управлению человеческими ресурсами и управлению изменениями

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ

ЕЛЕНА БАРЫШНИКОВА

BIOSS Associate

BIOSS

ОЛЬГА ДОРОФЕЕВА

People Development Manager, Experiential Learning Expert

PWC

ТАТЬЯНА ТИТОВА

People Development Manager, Design Thinker

PWC

МАРИНА МИРОНОВА

Директор по персоналу

ВЕЛЕС КАПИТАЛ

АНАСТАСИЯ ПОПОВА

Менеджер по обучению и развитию персонала в России и СНГ

SAP

ВЛАДИМИР ЩЕРБАКОВ

Сооснователь

TEACHBASE

АНДРЕЙ ПАВЛЕНКО

Консультант по организационной культуре и управлению, Agile-коуч, бизнес-психолог

ИЛЬЯ ЛЕНКОВ

Эксперт. Председатель программного комитета

МГУ им. М.В. ЛОМОНОСОВА

Программа мероприятия / 20 марта 2019 г.

ЧАСТЬ I. CORPORATE LEARNING VALUE

ВЕРСИЯ ДЛЯ ПЕЧАТИ
  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

SESSION I. CORPORATE LEARNING VALUE.

  • 10:00-10:30 

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Ориентация на изменения бизнеса и рынка труда  – Bots&Brains.

  • 10:30-11:00 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Измерение эффективности корпоративного обучения.

  • 11:00-11:30 

    КЕЙС: Привязка обучения к потребностям бизнеса. Стратегия и тактика L&D.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30

    КЕЙС: Новые подходы к развитию лидерства.

  • 12:30-13:00

    КЕЙС: Взаимная интеграция технологий бизнеса и корпоративного обучения.

  • 13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Взаимодействие с менеджментом компании.

    • Вовлечение, мотивация менеджмента в процессы выявления потребностей в обучении и развития персонала.
    • Как убеждать руководство в необходимости изменений (применительно к L&D)?
    • Руководитель в роли тренера и бизнес-наставника.
    • Как взаимодействовать с топ-менеджментом в вопросах обучения?
    • Выстраивание системы обучения и развития топ-менеджмента компании.
    • Инновационный подход к изменению корпоративной культуры. Как обучение может изменять культуру организации?
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

  • 15:00-15:30 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Обучение, как ключевой элемент управления изменениями.

  • 15:30-16:00

    КЕЙС: L&D как ключевой инструмент адаптации, удержания и повышения производительности персонала.

  • 16:00-16:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Влияние цифровизации бизнеса на L&D.

  • 16:30-17:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Изменения в профиле специалистов L&D.

  • 17:00-18:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

Программа мероприятия / 21 марта 2019 г.

ЧАСТЬ II. L&D EXPERIENCE

  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

SESSION II. L&D EXPERIENCE.

  • 10:00-10:30 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Скрытые барьеры повышения эффективности L&D.

  • 10:30-11:00

    КЕЙС: Новые тренды в развитии талантов (от Talent pool к Talent-net).

  • 11:00-11:30

    КЕЙС: FutureReady: принимаем вызов глобальных изменений через обучение.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Получение обратной связи L&D.

  • 12:30-13:00

    КЕЙС: Создание культуры обучения, гармоничной бизнесу компании.

  • 13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Обучение на рабочем месте: как совместить два вида деятельности без потери КПД?

    • Повышение вовлеченности персонала в процесс обучения.
    • Привязка обучения к карьерному росту как мотиватор.
    • Как действовать в текущей ситуации без потери темпов и качества обучения, пути оптимизации затрат на обучение: как сократить бюджет без потери эффективности?
    • Какие метрики и критерии оценки позволяют измерить эффективность обучения?
    • Оптимизация бюджета. Развитие процессов обучения при ограниченном бюджете. Как оптимизировать процесс обучения в компании?
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

  • 15:00-15:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Культура обучения с учетом специфики бизнеса и особенностей поколений.

  • 15:30-16:00

    КЕЙС: Edutainment как системный подход в корпоративном обучении.

  • 16:00-17:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Внедрение полученных знаний в производственную деятельность.

    • Система и методика закрепления уже полученных на обучении знаний у сотрудников. Как реализовать проверку и закрепление пройденного материала у себя в компании? 
    • Сопровождение после тренингов. Какой оптимальный объем пост поддержки оказывать для получения результата? Инструменты поддержки и пост-обучение. 
    • Самообучающаяся организация. Опыт создания и поддержки. Мотивация работников к самообучению и развитию – инструменты, лучшие практики. Формирование саморазвивающегося общества специалистов внутри структуры. 
    • Управление знаниями при большой текучести персонала. Особенности быстрой подготовки сотрудников. 
    • Успешная практика работы с кадровым резервом — сбалансированные программы без раздувания бюджета. 
    • Как управлять талантами и кадровым резервом: ошибки, которые необходимо избегать. 
    • Развитие лидерских качеств и общего интеллекта сотрудников. Работа с эмоциональным интеллектом.
  • 17:00-18:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

Программа мероприятия / 22 марта 2019 г.

ЧАСТЬ III. MULTICHANNEL L&D.

  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

 SESSION III. MULTICHANNEL L&D.

  • 10:00-10:30 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Построение обучающей экосистемы.

  • 10:30-11:00 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Как оставаться востребованным и расти в большой компании: обучение в эпоху
    цифровизации.

  • 11:00-11:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Легко в учёбе, тяжело в бою — почему обучение Agile ни к чему не приводит и как этого избежать.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30 

    КЕЙС: Внедрение Microlearning.

  • 12:30-13:00 

    КЕЙС: Создание интерактивного eLearning.

  • 13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Blended learning в эпоху цифровизации. Как выбрать идеальные пропорции?

    • Когда инновации не дают результата?
    • Отрицательный опыт использования Digital Learning.
    • Обзор и сравнительный анализ инструментов для разработки электронных курсов силами внутренних преподавателей.
    • Практический кейс разработки электронного курса своими силами.
    • Работающие методы привлечения и удержания внимания в электронных курсах.
    • Внешние требования. Гибкость процесса обучения под воздействием внешних факторов.
    • Как подобрать идеальные пропорции смешанного обучения? Как объединять форматы в нужной пропорции. E-learning, blended learning, mobile. 
    • Edutainment — обучение с развлечением. Как обучение на платформе социальных сетей и онлайн-трансляций помогает продажам?
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

  • 15:00-15:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Технология виртуальной реальности (VR) в обучении. VR как система передачи знаний.

  • 15:30-16:00

    КЕЙС: Как виртуальная реальность трансформирует обучение и обеспечивает рентабельность инвестиций.

  • 16:00-17:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

Регистрация 

Стоимость мероприятия

0руб
СТОИМОСТЬ ПОСЕЩЕНИЯ ТРЕХ ДНЕЙ
0руб
СТОИМОСТЬ ПОСЕЩЕНИЯ ДВУХ ДНЕЙ
0руб
СТОИМОСТЬ ПОСЕЩЕНИЯ ОДНОГО ДНЯ
Регистрация

ПАРТНЕРЫ

CORPORATE LEARNING 2018

Медиа

Все фотографии