CORPORATE LEARNING 2019

Спикеры

ЕКАТЕРИНА ГЕНКИНА

Директор по управлению изменениями

НОРНИКЕЛЬ — Общий центр обслуживания

ТАТЬЯНА СУСЛОВА

Директор Академии бизнеса

ERNST & YOUNG

ИРИНА БАЖЕНОВА

Head of Recruitment, Training and Development

БСХ БЫТОВЫЕ ПРИБОРЫ (ГРУППА BOSCH)

ВИКТОРИЯ ХАБА

Директор по персоналу

CARMONEY

АНДРЕЙ КОЗЛОВСКИЙ

Директор Корпоративного университета

МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ

ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА

НЕЗАВИСИМЫЙ КОНСУЛЬТАНТ

АННА КИРИН

Президент

CBSD Thunderbird

АЛЕКСЕЙ ШИРОКОПОЯС

Основатель портала

HR-MEDIA.RU

ЕЛЕНА ТИМЧЕНКО

Senior Manager, People Development

PWC

ОКСАНА ПУДОВА

HR Директор

KPMG

МАРИНА ПОЧИНОК

Консультант по управлению человеческими ресурсами и управлению изменениями

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ

ОЛЬГА ДОРОФЕЕВА

People Development Manager, Experiential Learning Expert

PWC

ТАТЬЯНА ТИТОВА

People Development Manager, Design Thinker

PWC

МАРИНА МИРОНОВА

Директор по персоналу

ВЕЛЕС КАПИТАЛ

АНАСТАСИЯ ПОПОВА

Менеджер по обучению и развитию персонала в России и СНГ

SAP

СВЕТЛАНА СТЕШИНА

Директор по персоналу

МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ВНУКОВО

ВЛАДИМИР ЩЕРБАКОВ

Сооснователь

TEACHBASE

АННА БОРИСЕНКО

экс-Советник по организационному развитию и управлению персоналом

ИНВИТРО

ЛЮБОВЬ КОРПАЧЕВА

Партнер

CURSUS

АННА ДЕВИЦКАЯ

Директор по персоналу

ГЕРОФАРМ

НИКИТА УСТИНОВ

Руководитель проектов Дирекции по работе с персоналом

ГРУППА ЧЕРКИЗОВО

ЕЛЕНА МИЗИНОВА

Руководитель учебного центра

СИТИЛАБ

АРТУР ЛЕОНОВ

Эксперт по digital трансформации процессов компаний

ЛИГА ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

АНДРЕЙ ПУРТОВ

Куратор программы «Маркетинг и бренд-менеджмент»

БРИТАНСКАЯ ВЫСШАЯ ШКОЛА ДИЗАЙНА

ЕЛЕНА ЛУРЬЕ

Заместитель Генерального директора

РЕСО-ГАРАНТИЯ

ЕКАТЕРИНА ВАХРУШЕВА

Руководитель Центра развития персонала

НПФ БЛАГОСОСТОЯНИЕ

ЮЛИЯ КОВАЛЕВА

Руководитель Информационно-консультационного центра Департамента клиентского сервиса

НПФ БЛАГОСОСТОЯНИЕ

АНДРЕЙ ПАВЛЕНКО

Консультант по организационной культуре и управлению, Agile-коуч, бизнес-психолог

МАРИНА ГАЙНОВА

Директор по персоналу Мултон

COCA-COLA в России

АНАСТАСИЯ АЛЕХИНА

HR Директор

BBDO

ИВАН МАКЕЕНКО

Директор по развитию компании

EDUCATION FIRST

ИВАН ЖИГАРЕВ

Управляющий партнер

EVERYCO

НАТАЛИЯ МАТУСОВА

Вице-президент Chicago Booth Alumni Club Russia

Управляющий директор Addwise

ДАРЬЯ ШАДРИНА

Директор по фандрайзингу и развитию

МБОО «Сообщество семей слепоглухих»

ИЛЬЯ ЛЕНКОВ

Эксперт. Председатель программного комитета

МГУ им. М.В. ЛОМОНОСОВА

Программа мероприятия / 20 марта 2019 г.

ЧАСТЬ I. CORPORATE LEARNING VALUE

ВЕРСИЯ ДЛЯ ПЕЧАТИ
  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

SESSION I. CORPORATE LEARNING VALUE.

  • 10:00-10:30 

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Привязка обучения к потребностям бизнеса. Стратегия и тактика L&D.

  • 10:30-11:00 

    КЕЙС: Как внедрить культуру обучения в компании.

  • 11:00-11:30 

    КЕЙС: Новые инструменты в области развития. Playback-театр.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30

    КЕЙС: Новые подходы к развитию лидерства.

  • 12:30-13:00

    КЕЙС КОМПАНИИ МУЛТОН: Как внедрить корпоративную культуру инноваций?

  • 13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Взаимодействие с менеджментом компании.

    • Вовлечение, мотивация менеджмента в процессы выявления потребностей в обучении и развития персонала.
    • Как убеждать руководство в необходимости изменений (применительно к L&D)?
    • Руководитель в роли тренера и бизнес-наставника.
    • Как взаимодействовать с топ-менеджментом в вопросах обучения?
    • Выстраивание системы обучения и развития топ-менеджмента компании.
    • Инновационный подход к изменению корпоративной культуры. Как обучение может изменять культуру организации?
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

  • 15:00-15:30 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Обучение, как ключевой элемент управления изменениями.

  • 15:30-16:00

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Как развивать корпоративную культуру компании через L&D.

  • 16:00-16:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Влияние цифровизации бизнеса на L&D.

  • 16:30-17:00

    КЕЙС: «Как закалялась сталь». Кейсы по созданию эффективных программ по развитию Лидерства.

  • 17:00-17:30

    КЕЙС: Современные образовательные подходы на примере корпоративного языкового обучения.

  • 17:30-18:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

Программа мероприятия / 21 марта 2019 г.

ЧАСТЬ II. L&D EXPERIENCE

  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

SESSION II. L&D EXPERIENCE.

  • 10:00-10:30 

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Ценностно-мировоззренческие аспекты при формировании
    кадрового резерва.

  • 10:30-11:00

    КЕЙС: Новые тренды в развитии талантов (от Talent pool к Talent-net).

  • 11:00-11:30

    КЕЙС: FutureReady: принимаем вызов глобальных изменений через обучение.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30

    КЕЙС: Создание культуры обучения, гармоничной бизнесу компании.

  • 12:30-13:00

    КЕЙС: Корпоративное обучение: результативность или эффективность?

  • 13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Обучение на рабочем месте: как совместить два вида деятельности без потери КПД?

    • Повышение вовлеченности персонала в процесс обучения.
    • Привязка обучения к карьерному росту как мотиватор.
    • Как действовать в текущей ситуации без потери темпов и качества обучения, пути оптимизации затрат на обучение: как сократить бюджет без потери эффективности?
    • Какие метрики и критерии оценки позволяют измерить эффективность обучения?
    • Оптимизация бюджета. Развитие процессов обучения при ограниченном бюджете. Как оптимизировать процесс обучения в компании?
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

  • 15:00-15:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Культура обучения с учетом специфики бизнеса и особенностей поколений.

  • 15:30-16:00

    КЕЙС: Edutainment как системный подход в корпоративном обучении.

  • 16:00-16:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Обучение Баддингу, как новой компетенции руководителя.

  • 16:30-17:00

    КЕЙС: Получение обратной связи L&D.

  • 17:00-18:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Внедрение полученных знаний в производственную деятельность.

    • Система и методика закрепления уже полученных на обучении знаний у сотрудников. Как реализовать проверку и закрепление пройденного материала у себя в компании? 
    • Сопровождение после тренингов. Какой оптимальный объем пост поддержки оказывать для получения результата? Инструменты поддержки и пост-обучение. 
    • Самообучающаяся организация. Опыт создания и поддержки. Мотивация работников к самообучению и развитию – инструменты, лучшие практики. Формирование саморазвивающегося общества специалистов внутри структуры. 
    • Управление знаниями при большой текучести персонала. Особенности быстрой подготовки сотрудников. 
    • Успешная практика работы с кадровым резервом — сбалансированные программы без раздувания бюджета. 
    • Как управлять талантами и кадровым резервом: ошибки, которые необходимо избегать. 
    • Развитие лидерских качеств и общего интеллекта сотрудников. Работа с эмоциональным интеллектом.
  • 18:00-19:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

Программа мероприятия / 22 марта 2019 г.

ЧАСТЬ III. MULTICHANNEL L&D.

  • 9:00-10:00

    РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

 SESSION III. MULTICHANNEL L&D.

  • 10:00-10:30 

    ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Взаимная интеграция технологий бизнеса и корпоративного
    обучения. Территория развития НПФ БЛАГОСОСТОЯНИЕ.

  • 10:30-11:00 

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Как оставаться востребованным и расти в большой компании: обучение в эпоху
    цифровизации.

  • 11:00-11:30

    ВЫСТУПЛЕНИЕ: Легко в учёбе, тяжело в бою — почему обучение Agile ни к чему не приводит и как этого избежать.

  • 11:30-12:00

    КОФЕ-БРЕЙК

  • 12:00-12:30 

    КЕЙС: Коллаборация в обучении — окупаемость вложений стейкхолдеров.

  • 12:30-13:00 

    КЕЙС: Создание интерактивного eLearning.

  • 13:00-14:00

    КРУГЛЫЙ СТОЛ: Blended learning в эпоху цифровизации. Как выбрать идеальные пропорции?

    • Когда инновации не дают результата?
    • Отрицательный опыт использования Digital Learning.
    • Обзор и сравнительный анализ инструментов для разработки электронных курсов силами внутренних преподавателей.
    • Практический кейс разработки электронного курса своими силами.
    • Работающие методы привлечения и удержания внимания в электронных курсах.
    • Внешние требования. Гибкость процесса обучения под воздействием внешних факторов.
    • Как подобрать идеальные пропорции смешанного обучения? Как объединять форматы в нужной пропорции. E-learning, blended learning, mobile. 
    • Edutainment — обучение с развлечением. Как обучение на платформе социальных сетей и онлайн-трансляций помогает продажам?
  • 14:00-15:00

    ОБЕД

  • 15:00-15:20

    КЕЙС: Совмещение цифрового и классического обучение на примере Корпоративного Университета
    ММК.

  • 15:20-15:50

    КЕЙС: От школы до лектория. Опыт BBDO.

  • 15:50-16:20

    КЕЙС: Бизнес-симуляции для обучения и оценки кадрового резерва производственных и IT-компаний.

  • 16:20-16:50

    КЕЙС: Виртуальная и дополненная реальности – новая эра в обучении.

  • 16:50-18:00

    НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.

НОВАЯ СЕССИЯ

Регистрация 

Стоимость мероприятия

0руб
СТОИМОСТЬ ПОСЕЩЕНИЯ ТРЕХ ДНЕЙ
0руб
СТОИМОСТЬ ПОСЕЩЕНИЯ ДВУХ ДНЕЙ
0руб
СТОИМОСТЬ ПОСЕЩЕНИЯ ОДНОГО ДНЯ
Регистрация

ПАРТНЕРЫ

Видео конференции

Фото

Все фотографии

CORPORATE LEARNING 2018

Медиа

Все фотографии

Контакты

Адрес: Mercure Moscow Paveletskaya ▪ ул. Бахрушина, 11 ▪ Москва ▪ Россия

Телефон: +7 (495) 369-25-99

E-mail: post@im-conferences.com