Приглашаем Вас принять участие в МЕЖДУНАРОДНОЙ БАНКОВСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «НЕПРОЦЕНТНЫЕ ДОХОДЫ БАНКА 2018», которая пройдет в Москве 15-17 ноября.

Конференция состоит из двух блоков:

ЧАСТЬ 1. НЕПРОЦЕНТНЫЕ ДОХОДЫ В СЕГМЕНТЕ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ
· 15 ноября
ЧАСТЬ 2. НЕПРОЦЕНТНЫЕ ДОХОДЫ В СЕГМЕНТЕ РОЗНИЧНЫХ КЛИЕНТОВ
· 16-17 ноября
Основные тренды банкинга, вдохновившие нас на проведение Конференции:

  1. Банки делают всё больший упор на бизнес, не связанный с кредитованием, не сколько ввиду снижения последнего, сколько ввиду того, что банкинг глобально меняет концепцию, и процесс этот в каком-то смысле стихийный.
  2. Банки становятся супермаркетами, такими же как Азбука Вкуса, только на финансовый лад, используя и продавая продукты других банков и не только банков.
  3. Банки, не желая оправдывать мнение, бытующее на Западе, о том, что будущее несет им участь бэкофисов финтех-стартапов, занимают более активную позицию, объединяясь со стартапами и даже инвестируя в них, — для развития в непрофильных областях.
  4. Банки погружаются в человеческую потребность, трансформируясь в торговый маркетплейс, продающий теперь уже абсолютно небанковские вещи.
  5. Банки погружаются в потребности бизнеса, сопровождая его от момента создания в сегменте клиентов малого и среднего бизнеса, и меняя модель b2b на кастомизированную h2h в сегменте крупного бизнеса.
  6. И, наконец, банки уходят в диджитал, переводя в эту гибкую экосистему все свои продукты, сервисы и бизнес-процессы.
СПИКЕРЫ КОНФЕРЕНЦИИ
АНДРЕЙ ПЕТРОВ
АО КБ «МОДУЛЬБАНК» / Председатель Правления

ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Транзакционный банкинг – самостоятельная точка роста или разновидность фондирования для увеличения маржи по кредитованию?
КЕЙС: API. Инструмент для интеграции сервисов. Финтех переходит в режим open-banking.
АНДРЕЙ МУХАМЕДЖАНОВ
АО «БАНК ИНТЕЗА» / Управление бизнес-анализа и развития клиентских отношений, бизнес-аналитик

ВЫСТУПЛЕНИЕ: Продвижение цифровых продуктов и общая диджитализация всех процессов в банкинге – базовая точка роста. Мобильный банкинг в корпоративном бизнесе.
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Современное ДБО. Что уже стало данностью, а что всё еще уникальная «фишка». Чат с банком — объективная потребность клиентов, отлично коррелирующая с лояльностью.
МИХАИЛ ОКУНЕВ
ПАО АКБ «МЕТАЛЛИНВЕСТБАНК» / Заместитель Председателя Правления

КЕЙС: Для малого и среднего бизнеса банк выполняет роль экономического консультанта. Реальные кейсы бесплатных консалтинговых услуг для бизнеса.
АНТОН ОГОРОДНИКОВ
ПАО «БАНК «ФК ОТКРЫТИЕ» / Начальник управления по инновационным сервисам и электронным каналам

КЕЙС: Agile / Кросс-функциональные команды. Модно или нужно? Опыт внедрения.
  • Скрам-методики и масштабируемые кросс-функциональные команды при развитии сложного большого продукта ДБО для юр.лиц.
  • Использование гибкого подхода к разработке в интернет-продажах.
ВЛАДИМИР ШИКИН
НБКИ / Заместитель директора по маркетингу

ВЫСТУПЛЕНИЕ: Предоставление кредитных историй из НБКИ физическим лицам и МСП как источник комиссионного дохода банка.
СЕРГЕЙ ПАРШИКОВ
ПАО «СБЕРБАНК» / Директор проектов дивизиона «Цифровой корпоративный банк»

ВЫСТУПЛЕНИЕ: Небанковские сервисы для повышения непроцентного дохода в корпоративном бизнесе.
ВАСИН ВАЛЕНТИН
АО «АЛЬФА-БАНК» / Руководитель службы Social Media

КЕЙС: Каналы коммуницирования продукта клиенту. Выбираем наиболее эффективный. Коммуникация с клиентом в соцмедиа.
ВАДИМ ПОГОСЬЯН
ПАО «БАНК «ФК ОТКРЫТИЕ» / Директор департамента пассивных, страховых и инвестиционных продуктов банка

ВЫСТУПЛЕНИЕ: Банкострахование. Кредитный бизнес vs чистое страхование.
АННА ЕРМУШЕВА
ПАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» / Начальник отдела по работе с кредитными организациями

КЕЙС: ДБО. Увеличиваем непроцентные доходы в электронных каналах. Внутреннее наполнение банк-клиента. Расширение функционала и увеличение онлайн-транзакций. Интеграция с CRM как инструмент продаж.
ПАВЕЛ РЕВО
ПАО «БАНК «ФК ОТКРЫТИЕ» / Вице-президент – начальник управления электронной коммерции

ВЫСТУПЛЕНИЕ: Диджитализация – новые горизонты и угрозы для непроцентного бизнеса.
ЕЛЕНА РЕЧКАЛОВА
ПАО АКБ «АБСОЛЮТ БАНК» / Член совета директоров
МОДЕРАТОР
ТАТЬЯНА СВИДУНОВИЧ
ПАО «ВТБ 24» / Начальник управления эффективности процессов

КЕЙС: Новые инструменты мониторинга процессов для уменьшения костов.
БЕЛЫХ ИГОРЬ
ПАО «БАНК ЗЕНИТ» / Начальник департамента проектов и развития

ВЫСТУПЛЕНИЕ: Финтех vs банк. Сотрудничество или конкуренция?
АЛЕКСАНДР БОРОДКИН
ПАО «ВТБ 24» / Начальник управления сберегательных и комиссионных продуктов

КЕЙС: Как увеличить комиссионные доходы и сделать клиента счастливым?
НИКОЛАЙ КЛЕКОВКИН
JSC IC «ALLIANZ» / Генеральный директор

УЧАСТНИК ДИСКУССИИ
КИРИЛЛ ГУРБАНОВ
ПАО «СБЕРБАНК» / Руководитель по мобильным продуктам блока «корпоративный бизнеса»

УЧАСТНИК ДИСКУССИИ
УЧАСТИЕ

Для того, чтобы зарегистрироваться или получить дополнительную информацию по мероприятию, свяжитесь с координатором Конференции Анной Левицкой
по телефонам
+7 495 369 25 99
+7 906 404 88 99
или по электронной почте
al@im-conferences.com


СТОИМОСТЬ

1 блок (цена со скидкой): 28,050р.
Полная стоимость: 33,000р.

2 блок (цена со скидкой): 49,725р.
Полная стоимость: 58,000р.

ДЛЯ КОГО

1 блок: Корпоративный бизнес

Стратегия / Транзакционный бизнес / МСБ / ДБО / IT / РКО / Кэш-менеджмент / Электронные продажи / Мобильные сервисы / Факторинг / Лизинг / Международный бизнес / Валютный контроль / Банкострахование / Фин. мониторинг / Маркетинг / Небанковские продукты и сервисы

2 блок: Розничный бизнес

Стратегия / Комиссионный бизнес / Карточный бизнес / ДБО / IT / РКО / Электронные продажи / Мобильные сервисы / Небанковские продукты и услуги / Банкострахование / Фин. мониторинг / Доверительное консультирование / Инвестиционные продукты / Маркетинг / Клиентские впечатления / Каналы продаж

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ

  • Пути увеличения непроцентных доходов в корпоративном бизнесе
  • Транзакционный банкинг как самостоятельная точка роста
  • Увеличиваем непроцентные доходы в электронных каналах
  • Небанковские сервисы для повышения непроцентного дохода в корпоративном бизнесе
  • Банк для малого бизнеса
  • Кэш-менеджмент как набор нестандартных опций расчетно-кассового обслуживания. Востребованность и монетизация услуги.
  • Интеграция с финтехами для роста непроцентных доходов
  • Диджитализация всех процессов в банкинге – базовая точка роста
  • Торговое финансирование и валютный контроль — значимые ниши для роста непроцентных доходов
  • Стратегии сегментирования для маленьких банков
  • Дорогое фондирование как стимул развития комиссионного розничного бизнеса
  • Как увеличить комиссионные доходы и сделать клиента счастливым
  • Новые инструменты мониторинга процессов для уменьшения костов
  • Современное ДБО. Что уже стало данностью, а что всё еще уникальная «фишка»
  • Криптовалюты, ICO и Blockchain. Возможности и риски для банков
  • Big Data. Откуда привлечь реальных специалистов?
  • Успешный мобильный банк. Типовые ошибки заказчика/разработчика
  • Продукты совместно с партнерами. В каком направлении двигаться и как внедрять?
  • ИСЖ себя исчерпал. Ищем альтернативные инструменты.
  • Банкострахование. Кредитный бизнес vs чистое страхование.
  • Инвестиционные продукты как драйвер непроцентного бизнеса. Как решить проблему каннибализации депозитных портфелей на фоне снижающегося потока «новых денег»?
  • Конверсионные/валютно-обменные операции. Прогноз бизнеса и закрытие рисков волатильности. Какие валюты в портфеле конверсионных операций (кроме доллара и евро)?
  • Небанковские продукты. Какие популярны? Какие не охвачены? Как предлагать?
  • Влияние широкой/узкой линейки на увеличение lifetime клиента. Все за и против раздутого/компактного набора продуктов.
  • Сложность выбора для клиента как причина его потери
  • Как составить правильную продуктовую линейку в рознице?
  • Доверительное консультирование – продукт или сервис?
  • Cross-sale как потенциал роста непроцентных доходов
  • KPI для сэйлзов. Как избежать принципа Парето 20/80 в эффективности работы отделов продаж? Какова связь между мотивацией и результатом?
  • Как найти свою нишу и эффективно ее задействовать для наращивания непроцентных доходов? Специфика для региональных банков
  • Пакет – как апгрейд клиентского обслуживания
  • Каналы коммуницирования продукта клиенту. Выбираем наиболее эффективный. Коммуникация с клиентом в соцмедиа.
  • Повышаем лояльность. Плохой NPS как фактор сдерживания. Неценовая конкуренция как фактор долгосрочного развития.
  • Платежные карты. Контекстность и персонификация выходят на первый план, в то время как безопасность — это уже данность.
  • Кастомизация в комиссионном бизнесе. Как реализовать, не раздувая косты, и каково влияние на рост непроцентных доходов
  • Affluent: банковские привилегии, инвестиции, lifestyle
Вы получили это письмо, потому что подписаны на новости банковских Конференций IMC