CORPORATE LEARNING 2021
В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
21-23 апреля 2021 г.
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
из сферы L&D
HR / L&D / TM / CU
CORPORATE LEARNING 2021
В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
21-23 апреля 2021 г.
МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
из сферы L&D
HR / L&D / TM / CU
CORPORATE LEARNING 2021 В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Спикеры
![АНТОН ЧАЛОВ АНТОН ЧАЛОВ Директор Центра мультимедиа обучения Управления технологического обучения, УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Chalov.jpeg)
АНТОН ЧАЛОВ
Директор Центра мультимедиа обучения Управления технологического обучения
УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
![ЯНА РАДИОНОВА ЯНА РАДИОНОВА УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Radionova300-1.jpg)
ЯНА РАДИОНОВА
Руководитель направления «Развитие» проекта Кадровые сервисы Правительства Москвы
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ
![АНТОН МОСКВИН АНТОН МОСКВИН Руководитель Отдела обучения и развития персонала, ВЫСШАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ШКОЛА](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2019/10/Moskvin-300.jpg)
АНТОН МОСКВИН
Руководитель Отдела обучения и развития персонала, Руководитель направления развития soft-skills медицинских сотрудников компании ИНВИТРО
ВЫСШАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ШКОЛА
![МАРИЯ ШАПОВАЛОВА МАРИЯ ШАПОВАЛОВА Вице-президент по управлению опытом сотрудника и организационному развитию, МТС БАНК](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Shapovalova300.jpg)
МАРИЯ ШАПОВАЛОВА
Вице-президент по управлению опытом сотрудника и организационному развитию
МТС БАНК
![АННА ИВАНОВА АННА ИВАНОВА Старший руководитель проекта по развитию Топ-менеджеров, Корпоративный университет, ТРАНСПОРТНЫЙ КОМПЛЕКС МОСКВЫ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Ivanova300-1.jpg)
АННА ИВАНОВА
Старший руководитель проекта по развитию топ-менеджеров, Корпоративный университет
ТРАНСПОРТНЫЙ КОМПЛЕКС МОСКВЫ
![ОЛЕГ ПАШУКЕВИЧ ОЛЕГ ПАШУКЕВИЧ Руководитель Корпоративного университета «220 Вольт», специалист по выстраиванию бизнес-процессов в сфере продаж и клиентского сервиса, 220 ВОЛЬТ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Pashukevich.jpg)
ОЛЕГ ПАШУКЕВИЧ
Руководитель Корпоративного университета «220 Вольт», специалист по выстраиванию бизнес-процессов в сфере продаж и клиентского сервиса
220 ВОЛЬТ
![АЛЕКСАНДР РАУ АЛЕКСАНДР РАУ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/ray300.jpg)
АЛЕКСАНДР РАУ
Старший менеджер по обучению и развитию, Руководитель программ well-being Adidas Academy
ADIDAS ACADEMY
![МАРИЯ ДМИТРИЕВА МАРИЯ ДМИТРИЕВА Руководитель методологии создания образовательных решений Корпоративного университета, ГАЗПРОМ НЕФТЬ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Dmitrieva300.jpg)
МАРИЯ ДМИТРИЕВА
Руководитель методологии создания образовательных решений Корпоративного университета
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
![ЕВГЕНИЙ ВИКТОРОВ ЕВГЕНИЙ ВИКТОРОВ Руководитель направления по менеджменту знаний, ГАЗПРОМ НЕФТЬ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Viktorov_EG_300.jpg)
ЕВГЕНИЙ ВИКТОРОВ
Руководитель программ по управлению бизнес-процессами менеджмента знаний, Центр по управлению знаниями
ГАЗПРОМНЕФТЬ НТЦ
![АЛЕКСЕЙ КОРЯКОВ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2019/03/Koriakov.jpg)
АЛЕКСЕЙ КОРЯКОВ
HR Эксперт, Основатель Школы Доказательного менеджмента, лучший спикер HR Digital 2019, лучший модератор HR Digital 2020
![АННА АБРАМОВА АННА АБРАМОВА Начальник Управления корпоративного обучения Департамента по работе с персоналом, РОССЕЛЬХОЗБАНК](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Abramova.jpg)
АННА АБРАМОВА
Начальник Управления корпоративного обучения Департамента по работе с персоналом
РОССЕЛЬХОЗБАНК
![ЕЛЕНА ПЕРШИНА ЕЛЕНА ПЕРШИНА](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/ElVPershina300.jpg)
ЕЛЕНА ПЕРШИНА
Директор блока функциональных и бизнес-компетенций Корпоративной Академии Росатома
РОСАТОМ
![АЛЕКСЕЙ КРАСАВИН Руководитель проекта Отдела развития отраслевых центров компетенций Корпоративной Академии Росатома, РОСАТОМ АЛЕКСЕЙ КРАСАВИН Руководитель проекта Отдела развития отраслевых центров компетенций Корпоративной Академии Росатома, РОСАТОМ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Krasavin.jpg)
АЛЕКСЕЙ КРАСАВИН
Руководитель проекта Отдела развития отраслевых центров компетенций Корпоративной Академии Росатома
РОСАТОМ
![ЮЛИЯ ИОНОВА ЮЛИЯ ИОНОВА СЕО образовательно-консультационного центра Finlevels, к.э.н, разработчик облачной SAAS-платформы управленческого учета ERP.Finlevels, FINLEVELS](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2020/11/Ionova300.jpg)
ЮЛИЯ ИОНОВА
СЕО образовательно-консультационного центра Finlevels, к.э.н, разработчик облачной SAAS-платформы управленческого учета ERP.Finlevels
FINLEVELS
![СЕРГЕЙ ШЕРШЕНЬ СЕРГЕЙ ШЕРШЕНЬ Руководитель Отдела внедрения новых технологий и бюджетирования Центра развития персонала, ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ](http://im-conferences.com/wp-content/uploads/2019/07/Shershen-300.jpg)
СЕРГЕЙ ШЕРШЕНЬ
Руководитель Отдела внедрения новых технологий и бюджетирования Центра развития персонала
ФЕДЕРАЛЬНАЯ ПАССАЖИРСКАЯ КОМПАНИЯ
Программа мероприятия / 21 апреля 2021 г.
ЧАСТЬ I. CORPORATE LEARNING VALUE
- 9:00-10:00
УТРЕННИЙ КОФЕ. РЕГИСТРАЦИЯ. СЕССИЯ ЗНАКОМСТВ.
НОВАЯ СЕССИЯ
SESSION I. CORPORATE LEARNING VALUE.
- 10:00-10:15
Вступительное слово модератора
- 10:15-10:50
ОТКРЫВАЮЩЕЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ: Иммерсивный подход в образовательных продуктах.
- 10:50-11:20
КЕЙС: Корпоративное программы как продукт для рынка образовательных услуг.
- 11:20-11:30
ПРЕЗЕНТАЦИЯ: Цифровая экосистема Эквио, объединяющая обучение, мотивацию и управление
бизнес-результатами.
- 11:30-12:00
КОФЕ-БРЕЙК
- 12:00-12:30
КЕЙС: Микрообучение: особенности подхода и 5 способов, как заставить его работать.
- 12:30-13:00
КЕЙС: Как развить привычку учиться у сотрудников розницы.
- 13:00-14:00
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Создание и развитие системы обучения в компании. Трудности и результаты.
- Трансформация системы обучения внутри компании. Управление изменениями учебного процесса. Трудности организации процесса обучения на практике. Гибкость формата обучения. Оценка качества обучения: система, элементы, требования.
- Привлечение провайдера образовательных услуг VS самостоятельная реализация образовательного проекта. Проблема выбора провайдера. Оценка качества услуг провайдера. Трудности взаимодействия с клиентом. Трудности реализации образовательного проекта внутри компании. Создание контента своими силами.
- Адаптация технологий под обучающихся. Применимость кейс-методов: за и против. Что важнее для взрослой аудитории – свобода выбора или личность преподавателя. Каковы границы «воли» и «неволи» при обучении.
- Инвестиции в различные технологии обучения. Возврат инвестиций и оценка эффективности обучения персонала.
- 14:00-15:00
ОБЕД
- 15:00-15:30
КЕЙС: Трансформация системы подготовки рабочего персонала.
15:30-16:00
КЕЙС: Востребованные цифровые компетенции руководителей.
- 16:00-16:30
КЕЙС: Мы в будущем: «Газпром нефть» формирует образовательную экосистему и развивает навыки будущего у сотрудников.
- 16:30-17:30
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Амбассадоры корпоративной культуры. Развиваем руководителей.
- Роль неформального лидера. Модель руководитель-лидер.
- Как сделать сотрудников «сообщниками» в развитии своего бизнеса, вовлечь их в поддержку компании и максимально использовать имеющийся потенциал.
- Как отбирать, обучать и мотивировать амбассадоров.
- Как управлять сообществом амбассадоров, поддерживая их энтузиазм и направляя его в нужное русло.
- Как формировать программу работы с амбассадорами, исходя из задач компании.
- Менторство как элемент корпоративного обучения. «Руководитель как наставник». Почему эта модель наставничества эффективнее других. Место коучинга в корпоративном обучении. Ключевые характеристики наставника для обучения миллениалов. Настройка программ наставничества под реальные потребности организации. Мотивация в наставничестве/менторстве. Кто в ком должен быть заинтересован.
- ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.
- 17:30-19:00
НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.
Программа мероприятия / 22 апреля 2020 г.
ЧАСТЬ II. L&D DIGITAL EXPERIENCE
- 9:00-10:00
РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.
НОВАЯ СЕССИЯ
SESSION II. L&D DIGITAL EXPERIENCE
- 10:00-10:15
Вступительное слово модератора
- 10:15-10:50
КЕЙС: Linking Learning to Retention and Key Business Outcomes.
- 10:50-11:30
КЕЙС: Тенденции digital обучения на основе опыта компании Магнит.
- 11:30-12:00
КОФЕ-БРЕЙК
- 12:00-12:30
КЕЙС: Использование практик L&D в публичных вопросах.
- 12:30-13:00
КЕЙС: Практика UGC (user generated content) для развития профессиональных компетенций
работников всех уровней.
- 13:00-14:00
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Инструменты L&D. Взаимодействие с менеджментом компании.
- Вовлечение, мотивация менеджмента в процессы развития персонала. Как внедряли программу активного вовлечения менеджмента компании в развитие сотрудников. Методика общения с топ-менеджментом. Как сделать так, чтобы обучение не вызывало протеста. Как убеждать руководство в необходимости изменений.
- Руководитель в роли тренера и бизнес-наставника. Как вовлечь менеджмент в развитие сотрудников. Как вовлечь руководство в обучение и профессиональное развитие подчинённых. Выстраивание системы обучения и развития топ-менеджмента компании.
- Инновационный подход к изменению корпоративной культуры. Как правильно выявить потребности в обучении и развитии. Как соответствовать реальным потребностям бизнеса и обеспечивать гибкость.
- 14:00-15:00
ОБЕД
- 15:00-15:30
КЕЙС: «Ценности 4.0» Выводим в «прод» культурный код.
- 15:30-16:00
КЕЙС: «Большие Гонки». О простых и доступных digital-решениях в обучении как инструменте решения бизнес-задач.
- 16:00-16:30
ВЫСТУПЛЕНИЕ: Ключевые компетенции дистанционного сотрудника – как прокачать. Топ
компетенций сотрудника 2021 Lifelong learning – наше сегодня.
- 16:30-17:00
КЕЙС: Как сделать совместную образовательную программу для топ-менеджеров и кадрового резерва
компании.
- 17:00-17:30
КОРПОРАТИВНАЯ ФИНАНСОВАЯ ИГРА-СИМУЛЯЦИЯ: Четыре ступени к высокой доходности.
- ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.
- 17:30-19:00
НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.
Программа мероприятия / 23 апреля 2021 г.
ЧАСТЬ III. L&D DIGITAL PRACTICE
- 9:00-10:00
РЕГИСТРАЦИЯ. УТРЕННИЙ КОФЕ.
НОВАЯ СЕССИЯ
SESSION III. L&D DIGITAL PRACTICE.
- 10:00-10:10
Вступительное слово модератора
- 10:10-10:40
КЕЙС: Трансформация системы очного обучения коммуникативным навыкам в формат e-learning в
короткие сроки, используя подручные средства, преодолевая недоверие к online.
- 10:40-11:10
КЕЙС: Диджитал Академии в Avon. Переход в цифру закончен или только начинается?
- 11:10-11:40
КЕЙС: «Цифровой «фридайвинг»: гибкий инструмент развития новых лидеров.
- 11:40-12:00
КОФЕ-БРЕЙК
- 12:00-12:30
КЕЙС: Построение системы оценки эффективности обучения. Обучение можно оценить, если захотеть.
- 12:30-13:00
КЕЙС: Telegram бот в обучении персонала: в ногу с новой реальностью.
- 13:00-14:00
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Внедрение полученных знаний в производственную деятельность.
- Система и методика закрепления уже полученных на обучении знаний у сотрудников. Как реализовать проверку и закрепление пройденного материала у себя в компании. Сопровождение после тренингов. Какой оптимальный объем пост поддержки оказывать для получения результата. Инструменты поддержки и пост-обучение.
- Самообучающаяся организация. Опыт создания и поддержки. Мотивация работников к самообучению и развитию – инструменты, лучшие практики. Формирование саморазвивающегося общества специалистов внутри структуры. Управление знаниями при большой текучести персонала. Особенности быстрой подготовки сотрудников.
- Развитие лидерских качеств и общего интеллекта сотрудников. Работа с эмоциональным интеллектом. Успешная практика работы с кадровым резервом. Как управлять талантами и кадровым резервом: ошибки, которые необходимо избегать.
- 14:00-15:00
ОБЕД
- 15:00-15:30
КЕЙС: Использование онлайн и цифровых платформ в обучении руководителей.
15:30-16:00
КЕЙС: Метод нескучных тренировок на базе платформы Box Battle. Опыт внутреннего аудита Х5.
- 16:00-16:30
КЕЙС: Место обучения или Вместо обучения.
- 16:30-17:00
КЕЙС: Культура обучения на «удаленке». Как в 2021 году развивать сотрудника большой компании. Эпоха «дистанционки».
- ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ: Выявление лучших практик.
- 17:00-18:00
НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ВЕЧЕРНИЙ КОФЕ.